8 月 13 日訊，據(jù)《圖片報》報道，盡管法蘭克福以 9500 萬歐元的價格將前鋒埃基蒂克出售至利物浦，但今夏通過轉(zhuǎn)會僅實際入賬 2000 萬歐元。這一數(shù)據(jù)背后，折射出足球轉(zhuǎn)會市場中復雜的財務(wù)細節(jié)。?
在不到兩年的時間里，法蘭克福體育總監(jiān)克羅舍展現(xiàn)出了出色的轉(zhuǎn)會運作能力，已完成三筆前鋒天價交易。除?；倏送?，法蘭克福還以 8000 萬歐元將馬爾穆什出售給曼城，以 9500 萬歐元將穆阿尼送至巴黎圣日耳曼。單從表面數(shù)字看，這三筆交易為球隊帶來了總計 2.7 億歐元的轉(zhuǎn)會收入，堪稱轉(zhuǎn)會市場上的 “造星工廠”。?
然而，?；倏说慕灰妆澈蟠嬖诙囗椫С?。由于?；倏说那皷|家巴黎圣日耳曼設(shè)有分成條款，法蘭克福需要向其支付 1600 萬歐元。此外，球隊還需向?；倏思捌浣?jīng)紀人支付 1600 萬歐元，其中包括他的兄弟 Karl Mwalako Buchmann 所獲部分。這意味著，在 9500 萬歐元的轉(zhuǎn)會費中，扣除上述費用后，法蘭克福僅能收到略高于 6000 萬歐元。更關(guān)鍵的是，這筆費用采用三年分期支付方式，因此今夏實際到賬金額僅約 2000 萬歐元。無獨有偶，馬爾穆什 8000 萬歐元的轉(zhuǎn)會費同樣采用三年分期支付模式，進一步限制了法蘭克福短期內(nèi)的資金回籠。
對于法蘭克福而言，高價出售前鋒既是球隊造血的重要方式，也反映出其在球員培養(yǎng)與轉(zhuǎn)會時機把握上的精準。克羅舍主導的這三筆交易，將陣中核心前鋒轉(zhuǎn)化為可觀的轉(zhuǎn)會資金，為球隊后續(xù)引援和青訓投入提供了潛在支撐。但分期支付和各項分成條款的存在，使得球隊難以在短期內(nèi)將賬面收入轉(zhuǎn)化為實際可支配資金，這可能會影響其夏季引援的節(jié)奏和力度。?
從轉(zhuǎn)會市場規(guī)律來看，分期支付已成為常見模式，既能減輕買家的資金壓力，也能讓賣家在較長周期內(nèi)穩(wěn)定回收資金。而球員前東家的分成條款、經(jīng)紀人傭金等，則是轉(zhuǎn)會交易中不可避免的成本，尤其對于從其他俱樂部引進后再高價轉(zhuǎn)出的球員，這類支出往往會顯著稀釋實際收益。
法蘭克福的案例也讓外界看到，轉(zhuǎn)會市場上的 “天價” 往往包含諸多隱性成本，實際收益與賬面數(shù)字可能存在較大差距。對于球迷而言，直觀看到的轉(zhuǎn)會費數(shù)字背后，是俱樂部在財務(wù)運作上的精打細算與多方博弈。?
目前，法蘭克福如何利用好分期到賬的資金，在轉(zhuǎn)會市場上尋找合適的替代者，以維持球隊的競爭力，成為其接下來需要面對的重要課題。畢竟，連續(xù)出售核心前鋒后，球隊需要及時補強，才能避免實力出現(xiàn)明顯下滑。?
